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蒂娜·西利格《打破常规》 蒂娜·西林 (Tina Seeling) 声称任何问题都可以通过创造性方法解决。《打破格局》是。蒂娜提出完成任务以培养观察力和创造力。书中描述的技术为创造力创造了有利的条件 并打破了内在的限制。这本书让富有创造力的人对日常生活和职业活动充满信心。 您想创作自己的视觉杰作吗？通过我们的课程 您可以成为一名网页设计师。深入研究构图、排版和用户体验的世界 学习如何在 Figma、Photoshop 和 Tilda 中实现想法 并迈出创建独特网站的第一步。
敏捷开发方法论 发表评论 保存文章 这是什么？Scrum 是一种灵活的开发方法 属 展数据 于敏捷家族。与经典的级联（顺序）方法不同 它为产品工作提供了完全不同且更有效的结构。 如何实施？首先您需要了解您的公司有多少需要它。选择目标、组建和培训团队、制定冲刺。以非正式方式处理这个问题非常重要。 文章解释道 Scrum 的本质 Scrum 与看板和敏捷之间的区别 Scrum 的优点和缺点 强制性 Scrum 原则 Scrum 方法论的产物 Scrum 中的角色 Scrum 中如何以及为何召开会议 逐步实施Scrum 导致 Scrum 不起作用的 4 个错误 5 本关于 Scrum 的最佳书籍 帮助您更好地理解 参加测试 找出适合您的领域 IT、设计或营销。
从 Geekbrains 免费 Scrum 的本质 Scrum 并没有立即成为一种调试业务流程的方法。2世纪8-9年代 各种商业方法论形成。然而 第一个描述Scrum技术特点的并不是企业家 而是程序员Jeff Sutherland和Ken Schwaber。他们注意到 在开发软件时 团队解决部分问题的原则非常有效。 就像橄榄球中的争球一样 每次停顿或失误之后 都会出现新的力量对比。这就是 Scrum 一词的由来。
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發表於 17:41:39
